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三年行動 首戰(zhàn)之年看沈陽丨混改為“大國重器”再添翼

  龍門吊車搬運巨型部件往來穿梭;五軸數(shù)控機床切割金屬發(fā)出吱吱響聲;操作員監(jiān)看設(shè)備上的各項參數(shù)確保一切正常……走進沈鼓集團股份有限公司(以下簡稱沈鼓集團)透平公司轉(zhuǎn)子車間,映入眼簾的是熱火朝天的忙碌景象。

沈鼓集團透平定子車間。受訪者供圖

  今年上半年,沈鼓集團交出了亮眼的成績單:利潤總額同比增長84.9%,產(chǎn)品訂貨同比增長125.1%,尤其值得一提的是,在石油化工、煤化工、天然氣等諸多新市場和海外市場都取得了很好的成績。

  作為我國重大技術(shù)裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略性、領(lǐng)軍企業(yè),沈鼓成立70多年來,為我國能源化工行業(yè)提供了萬余臺套“心臟”設(shè)備。近年來,在百萬噸級乙烯壓縮機、千萬噸級煉油壓縮機、大型長輸管線電驅(qū)壓縮機等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了核心設(shè)備國產(chǎn)化突破,并曾創(chuàng)造數(shù)十項業(yè)內(nèi)第一,被譽為“大國重器”“國家砝碼”。然而,企業(yè)卻也曾陷入過增長乏力困境。如何突圍?沈鼓集團打出了混改牌。

沈鼓集團廠區(qū)鳥瞰。受訪者供圖

  2019年沈鼓集團被納入國家混改試點范圍;2022年,沈鼓集團以增資擴股方式引入了國家先進制造業(yè)基金二期,一體推進股權(quán)、治理、組織“三個重構(gòu)”,翻開混改新篇章。

  找準“切入點”,重構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu),匯聚資本力量。明確“引戰(zhàn)”導向,提出混改企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者的基本條件;拓寬“引戰(zhàn)”渠道,深化央地合作,實施股權(quán)多元化改革;堅持股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東結(jié)構(gòu)并重,推進混改企業(yè)結(jié)合功能定位合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),確保充分保障并發(fā)揮各方積極股東作用,形成多元股東有效制衡。

沈鼓集團車間工人正在加工零部件。受訪者供圖

  緊盯“關(guān)鍵點”,重構(gòu)治理結(jié)構(gòu),激發(fā)內(nèi)生動力。推進黨的領(lǐng)導融入公司治理,提升董事會建設(shè)和運行質(zhì)量,保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán);建立“充分競爭、雙向選擇”的競聘上崗機制,實現(xiàn)管理層的“能上能下”。通過重新競聘上崗,共有41名中層管理人員退出原有崗位,9人通過競聘上崗,中層管理人員數(shù)量由190人精簡至158人。

  瞄準“突破點”,重構(gòu)組織結(jié)構(gòu),推進“瘦身健體”。推進“壓層級、減戶數(shù)”,建立常態(tài)化存量法人壓減機制;剝離清退“兩非”“兩資”,推動資產(chǎn)資源向優(yōu)勢主業(yè)集中,著力解決法管理鏈條長、管理層級多、效率低下等突出問題。

科研技術(shù)人員討論技術(shù)方案。受訪者供圖

  本輪混改,沈鼓集團堅持產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略自信,繼續(xù)聚焦主業(yè)集中攻堅,主業(yè)資產(chǎn)、營收和利潤總額均占全集團98%左右。其中,高端裝備制造板塊收入占集團的80%。沈鼓集團進一步加大科研成果轉(zhuǎn)化獎勵和定向研發(fā)成果落地,實行重大新產(chǎn)品市場開發(fā)的收益分紅獎勵政策,有效解決國家重大裝備“卡脖子”問題。

  2022年,沈鼓集團完成集團層面混改,沈鼓集團資本金由15.85億元增至27.35億元,資產(chǎn)負債率下降8個百分點,集團主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)造歷史新高,利潤總額同比增長76%,相比2019年增長9倍。

  “老樹新枝更著花。”國務(wù)院國資委將沈鼓集團改革選樹為全國國企改革三年行動綜合典型,并納入創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單。在沈鼓集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙看來,混改讓企業(yè)的活力和效率大幅提升。“沈鼓集團將持續(xù)開展國企改革深化提升專項行動,強化戰(zhàn)略規(guī)劃指引和剛性約束,進一步提升沈鼓集團核心競爭力,為保障我國能源與化工行業(yè)低碳、綠色發(fā)展和核心裝備安全自主可控繼續(xù)當先鋒、打頭陣。”戴繼雙說。

  把準國企改革“方向盤”,為“國家砝碼”注入新動能。沈陽市鐵西區(qū)著力推進沈鼓集團混合所有制改革,秉持“把準方向,轉(zhuǎn)換機制,規(guī)范操作”原則,推動國企混改質(zhì)效雙升。“我們將繼續(xù)瞄準方向,發(fā)揮優(yōu)勢,持續(xù)進行賦能‘老字號’、突破‘卡脖子’的火熱改革實踐,在新時代振興的‘遼沈戰(zhàn)役’中展現(xiàn)新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛椤?rdquo;沈陽市鐵西區(qū)財政局(沈陽市鐵西區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局)黨組書記、局長陳發(fā)兵表示。


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