當時間的指針即將指向又一個五年的開端，回望“十四五”，鞍鋼集團交出的高質量發展答卷上，寫滿了萬千鞍鋼人的責任、擔當與奉獻，他們以五年為期、以實干為筆，共同描繪出新鞍鋼的新圖景。

　　“總書記的手溫暖而有力，仿佛把一股勁兒傳到了我心里”。今年1月23日，習近平總書記冒著嚴寒到本鋼板材冷軋總廠第三冷軋廠考察，與三冷運營區域區域長顧忠帥親切握手交談的情景，他至今難忘。這一經歷是顧忠帥在“十四五”時期，乃至整個人生最大的榮耀。近日，記者采訪了顧忠帥。

顧忠帥（中）

　　“十四五”這五年，顧忠帥從一名普通職工成長為冷軋總廠智能化改造項目帶頭人和三冷運營區域負責人。他帶著記者走進廠集控中心，記者見到：大屏幕上實時顯示著各種數據和曲線，幾名職工坐在電腦前認真指揮調度生產。“以前這兒得坐滿人，現在靠數據和算法賦能，人員雖然減少了，但生產質效卻大幅度提升。”顧忠帥語氣里透著自豪。

　　“制造業要堅持高端化、智能化、綠色化方向”，習近平總書記在考察時對鞍鋼集團的殷殷囑托，成為顧忠帥和同事們攻堅智能工廠建設的強大動力。他們與各大高校和科研機構合作，將大數據、物聯網和人工智能等前沿技術深度融入傳統冷軋生產工藝。如今，三冷運營區域已成為鞍鋼集團數字化轉型示范點。

　　顧忠帥給記者展示了一份成績單：今年前10個月，三冷運營區域產品產量、質量均創下建廠以來最好水平，其中，汽車鋼產量是鞍本重組前的2.2倍，汽車外板產量是鞍本重組前的10倍……“這些喜人的變化，是我們企業由‘鋼鐵制造’向‘鋼鐵智造’躍升的有力佐證。”

　　推進智能化，人才是第一資源。鞍本重組后，尤其是今年，本鋼對科技的投入持續加大，企業市場競爭力不斷增強。曾經一度面臨人才短缺的本鋼，如今吸引了一批985高校畢業生。“年輕人愿意來，留得住，因為這里有了‘科技范兒’。”顧忠帥說。

　　記者在新建的職工創新工作室內看到，幾名青年正在調試新的板形診斷系統，“依托該工作室，我們搞研發更有保障。同時，廠里還建成了技術培訓中心、讀書站等，大家經常在下班后到這里‘充電’。”

　　夜色深沉，顧忠帥辦公室的燈依然亮著，他正在準備新的設備智能化改造方案……